1月9日，辽宁辰星物业管理有限公司召开了2021年度工作会，本次工作会由高威主持，夏莲要总经理做了会议发言，明确公司制度的颁布、实施以及下一步工作要求，会上，叠彩人家项目经理高峰、时尚雅居项目经理石晶、溪畔人家项目经理吴晓萍、三博大厦项目经理刘继成分别就2021年度项目运营情况进行了总结，同时，高峰经理还就晟海阳光项目作了总结，张舰就一年中补位及工作情况做了简要总结。财务负责人王颖就公司收支问题提出了建议，从公司运营角度讲，公司应先追求利润，控制公司运营的收支比，并将各项目运营的收支状况纳入考核范畴。

公司制度的建立及实施工作，已经提出《公司员工手册》，里面包含公司组织架构、员工理念、员工行为规范、人事管理制度、会议制度、工作制度、周（月）报制度，围绕公司运营情况，利于公司传达工作任务及上报工作请示，提高工作效率，全体工作人员开展工作有据可依，制度提出后，将于今年实行，由此贯穿公司上下，步调统一，形成工作常态。

会上，各项目经理对公司采购、收支计算等相关问题提出了看法。

会后，各项目经理针对考勤办法，奖罚制度进行了广泛讨论。

公司总经理、各项目经理、物管员、财务等主要管理人员出席会议。